メディア掲載 Media
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「Japan Innovation Review」に、「『パーソナライズされたマスマーケティング』とは? 電通デジタルCAIO・山本覚氏が見据えるデジタル広告の未来」が掲載されました。
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「MarkeZine」に、「企業のショート動画活用の現在地と展望『一周回った』その先にある戦略的アプローチとは?」が掲載されました。
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「Japan Innovation Review」に、「対話の相手はAIエージェント…電通デジタルCAIO・山本氏が語る、広告を『AIと作る』ことの大きな効果とは」が掲載されました。
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「Japan Innovation Review」に、「『顧客の解像度を上げる』セブン銀行のデータ分析、 システム連携からマーケティングまで支援する電通グループ」が掲載されました。
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「MarkeZine」に、「飲む人も、飲まない人も。アサヒビール『スマドリ』2025年の戦略と、N1の声を活用する取り組みとは」が掲載されました。
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「MarkeZine」の連載「NRF2025レポート」に、「成長の鍵は『価値ある体験の持続的な提供』、ビューティー業界のリーダーたちが語る技術革新と顧客体験」が掲載されました。
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「Japan Innovation Review」に、「長年の情報資産“秘伝のたれ”をAIで学習、東急リバブルの『成長する』サイト開発の裏側」が掲載されました。
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「朝日新聞」のオピニオン特集「(耕論)奪い合うアテンション」に、当社社員のインタビュー記事が掲載されました。
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「ITmedia ビジネスオンライン」に、当社社員による寄稿連載「電通デジタルが読み解く、SNSマーケの最旬トピックス」の第8回目「Z世代が語る『インスタ、X、TikTok』の使い分け マーケターが知っておくべき『細かい違い』」が掲載されました。
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「日経クロストレンド」の連載「NRF2025~激変! 小売り業界の新展望~」に、「『ワクワク』で体験価値を高めるスーパーと玩具店 来店頻度が向上」が掲載されました。
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「MarkeZine」の連載「NRF2025レポート」に、「海外大手リテーラーが語る店舗接客におけるAI活用、鍵は『従業員の人間らしさの強化』」が掲載されました。
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「日経クロストレンド」の連載「NRF2025~激変! 小売り業界の新展望~」に、 「Z世代、アルファ世代の購買意欲を喚起するには? 大手各社の攻略法」が掲載されました。
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「日経クロストレンド」の連載「NRF2025~激変! 小売り業界の新展望~」に、 「老舗百貨店は復活できるか 米メイシーズが見いだした『3つの戦略』」が掲載されました。
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「Business Insider Japan」に、「大手は『新卒の卒業式』も。手厚すぎるキャリア育成、背景に『3年で3割退職』時代の危機感」が掲載されました。
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「マイナビニュース」に、「日本のDXの“いま”を知れる、電通デジタルが取り組む大学寄附講座とは」が掲載されました。
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